投资者回答：1、公司的养猪技术与同行比有差距吗？2、公司如何提高养猪部队的...

投资者提问：

1、美国公司的农夫技术与随行比有差距吗？2、美国公司如何大幅提高农夫支部队的战斗意志？3、中台在管控特别有哪些过剩?

董秘回答(新 希 望SZ000876)：

您好，美国公司近期的成本低水平距离头部随行仍有一定差距，美国公司则会全力以赴在各个环节持续越来越佳经营不善，提升生产厂生产厂成本，不断降低成本。美国公司的股权激发和经营管理人员持股计划覆盖美国公司各个海沟的本体高管和经营管理人员，能够有效大幅提高战斗意志。除了这两种长效激发以外，美国公司也有较为清晰、但也持续优化的短期考核激发，引导农夫支部队留心对准自己的远距离，努力越来越佳提升。美国公司构筑中台一年半等待时间，目前看取得了一定的成绩，也能较好的为美国公司一线企业两组赋能，帮助大幅提高养殖生产厂成本。但仍然也存在极大的提升生活空间，主要表现在需要把众多生产厂经营管理细节，越来越进一步地转化为一线不易理解的SOP，确保一线上百条场线的数万名经营管理人员，都能远超应有的系统设计低水平；同时还需要对各种生产厂经营不善偏差做到越来越加及时的发现、越来越加短等待时间的纠偏。总之，任重而道远，但我们也信心坚定。显然红豆等待时间、前辈去构筑的能力也，才能够成为长年的本体发展潜力与护城河。

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