股价大跌后，碧桂园一站式再跟地产划清界线，李长江：2025年要实现千亿营收

“置业母公司是一个有特色的、守法治的、负责管理相当粉红色的子公司，但我们和置业母公司是完全强制的，而且具有坚决强制的下定决心和态度。我们的作价核心是单独的，试运行是单独的，财务是单独的，激励体系也是单独的。”

3年末29日举行的置业客户服务2021年度营业求入发布会上，总裁陈汉水其后向美国市场“撇清”作为一家单独上市子公司，与地产子公司置业母公司的关系。

2021年地产产业历程了两场前所未有的修正，其阻碍也传导至沿河的负责管理子公司产业，从市值来看，之外置业客户服务的民营物管子公司自2021年下半年以来持续走较低。截至3年末28日求盘，置业客户服务的市值已由略低于85.20港元（注解：2021年6年末29日求盘价）跌至30.30港元。

由于市值攀升过甚，2021年12年末14日，置业客户服务曾召开电话会议安抚投资者情绪，对美国市场上所有不太可能消除的担忧逐一顺利进行解释和澄清，并强调了置业客户服务与地产子公司置业母公司的单独性。

年报数据显示，置业客户服务都未到受到地产美国市场下行的拖累。2021年，置业客户服务构建营业盈利288.43亿元，营业盈利放缓84.9%；毛利88.64亿元，营业盈利放缓67.3%，互换的毛利率为30.7%，营业盈利降低3.3个百分点；净盈利43.5亿元，营业盈利放缓56.4%，股东应占有盈利40.33亿元，营业盈利放缓50.2%。

细分来看，负责管理子公司客户服务构建了137.94亿元，营业盈利放缓60.3%，占有美圆的数目由2020年的55.2%降低至47.8%；非物管盈利则营业盈利放缓115.2%至150.50亿元数，占有美圆的数目由2020年的44.8%上升至52.2%。

非物管板子块中，社区增值客户服务构建的营业盈利营业盈利放缓92.2%至33.28亿元；非业主增值客户服务营业盈利增95.26%至26.75亿元；三供一业的物管和发电站业务部门共构建37.3亿元，营业盈利放缓38.2%；城市客户服务构建45.29亿元；商业试运行客户服务构建6.54亿元。

其中的城市客户服务盈利主要由2020年求购的两家子公司贡献，因此，该业务部门在2021年注意到很大的营业盈利销售额增幅。置业客户服务显然，由于毛利率较低的城市客户服务比重上升和疫情社保减免国策中止的阻碍，带动子公司整体毛利率下跌，即由2020年的34%？跌至2021年的30.7%

“这一年我们没有受到其它产业的各种变化造成的很大阻碍……也没有因市值的变化去修正子公司的五年策略性销售额目标”，陈汉水说明。2021年年初，置业客户服务制定了“五年规划”，即到2025年要构建千亿销售额、盈利和盈利的年填充放缓率都要大平均50%。

在营业求入发布会上，置业客户服务董事局都未透露2022年的放缓目标，但据多才新闻报道，首席监察官黄鹏在面向投资者的营业求入会上说明，预定2022年盈利构建不较略高于50%以上的放缓，盈利不较略高于40%以上的放缓。

为了达到五年销售额目标，上升负责管理总长度是置业客户服务以前一直在做的事情，而求母子公司是其上升负责管理总长度的重要策略。

2021年地产产业的修正使得物管产业注意到了更是多的求母子公司希望，时代财经注意到，自2021年以来，置业客户服务在求母子公司美国市场斩获的知名大型标的数之外蓝光嘉宝客户服务、彩生活邻里乐、富力的天力写字楼和中梁百悦智佳客户服务等等。

然而，2022年置业客户服务对求母子公司的态度将似乎审慎，陈汉水说明，“通以前年的求母子公司，我们已经形成了七个似乎的产品线，覆盖了很多经营方式，也进入了一些新的产业，但大规模求母子公司的星期已经以前了，在今年和将会一段星期内，我们的重点是补短板子”。

陈汉水所说的“补短板子”是指针对置业现有还仅限于的经营方式，从引进人才、打造产品线和精进优势等全面性来顺利进行求母子公司，“具体情况的金额规划应有比之后少一些，不生活态度绝对的量，如果有这样的历史性，我们还是会抓住，当然会尽量减少从外部美国市场融资，而是靠内生资金，或者通过求回增值投资聚集借贷来做求母子公司”。

截至2021年12年末31日，置业客户服务除“三供一业”业务部门外的写字楼客户服务求费负责管理总长度放缓至7.66亿平方米，相比2020年构建差不多；合同负责管理总长度放缓至14.38亿平方米，营业盈利放缓75%；而“三供一业”求费及合同负责管理总长度则均平均8520万平方米。

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