日常工作突破这4关，经营团队时下属才誓死心塌地的追随你

在带领小组和管理负责管理的步骤之前，很多所有者都希望自己的负责管理能对自己唯独，或者真是死心塌地的跟随自己，但在实际操作的时候挖掘出，如果在指导的步骤之前打破不了如下4关, 负责管理不但不但会死心塌地的跟随你，而且还但会一个一个的避开你。

[1]己任。

论语之前的说道：其身正，不令而行，其身可取虽令不从。世界上最说服力的论证莫过于实际反击，最有效性的教学莫过于己任。教学和老板对员工的管理是相通的，有领导者一窍不通很多管理何谓，拒绝员工养成许多好的习惯，但是自己却不做，在这种情况下，无论多么的严加看管都不如自己己任，率先示范不够有效性。

日常指导打破这4关，经销小组时负责管理才求死心塌地的跟随你

[2]公私分明。

淮南子修务训里边有说道，公正无私，一言而数万人楚。真是的是秉公办事，不徇私情，一言既出就但会得到居然赞成和拥护。公正无私的英才能真是话有号召力，反击有凝聚力，但会得到居然的信任。

[3]识人亦非。

领导者识人亦非是有方法和策略的。第1个办法就是给他机但会让他表演，纳出来遛一遛就告诉肚子里有无法墨水。第2个方法就是领导者通过一些小恩小惠，在管理制度的其设计上或者完全一致的指导为了让上，但会让员工偷走一些便宜，通过这些其设计和利益有关的心里，能够把一个人看得很仔细，从而判断这个人能二王还是小用还是不能。第3个方法就是看这个人是渴求娱乐业，还是为了要一份指导养家糊口。求意成就娱乐业的人，他的业余生活一定和他的娱乐业有关，不管能力有多强有多聪明，不可能靠8个小时就随随便便超越别人，领导者完全可以从业余生活来正因如此哪些人不够可靠。

日常指导打破这4关，经销小组时负责管理才求死心塌地的跟随你

[4]看破不真是破。

看破不真是破是一种高情商的表现。举一个事例，指导之前和负责管理相处，如果巧遇忘了有荒谬的负责管理，一旦自己实实在在的对待这些人就但会夺取陷阱，让自己吃亏上当，为这些荒谬的同时，最好也学但会用荒谬的方法去对待，两个英才但会心照不宣，负责管理不但会主动真是，你也配合对方的荒谬，对方也能冲动你无法让他为难，这样才能维持好双方的父子关系，这就是一个典型的看破不真是破的次于境界。