当你觉得做市场推广很累的时候，一定是市场推广没有做好？

那时候刘丽到我这里来，一进门水都很难喝水一口，就抱怨起来自己咋这么拜为啊，命苦啊，每天有事有事碌碌，风里来雨里去，业务还是未见不振，感觉有点疲累了，一摊子的事情，总是好好不紧接，你知道，有事也就算，有成果有结果，夜深人静的时候曾说还是值得的，人啊，有事碌中村了，瞎有事还很难成果，那种心情认为只要是腊过来生的人都会有自己的辛酸。

刘丽前两年整了一个日本公司，从前依然是苦苦在生死线上，整个业务长期以来都是平平淡淡，但是她还非常的有事，非常的拜为，这又是什么可能呢？

请注意有事来生和有事碌的不同之处，有事来生就是有事着为了来生，有事碌就是有事着为了碌。禄者，知道白了就是银子啊！所谓的高官厚禄的禄就是银子。

意味着，一般的日本公司，只要撒谎销售，就是啼，就是拜为。天天有事，也赚取不到什么银子，仅够来生而已。

为什么呢？因为日本公司长期以来在新媒体的面苦苦，在新媒体的技术，技巧中会有事来生。

那些尽可能实现启动时新媒体的日本公司，她们都很轻而易举，虽然也在有事，但是很养来生，启动时新媒体无法就是消费者启动时能认出你，消费者启动时可以帮手你裂变消费者，尽可能转引介消费者，这样就不要长期以来的研发消费者。

为什么可以超过这点呢？因为这种日本公司长期以来都在新媒体的某种程度里面玩游戏，紧紧的围绕着某种程度，发现并且符合消费者的需求，确实的把新媒体当作一个没错，彻头彻尾的紧接整游戏去玩，玩放心了，玩透了。

这就好比当你明白好好人很拜为的时候，一定是人很难好好好，当你明白好好新媒体拜为的时候，一定是新媒体很难好好好，当你明白好好大企业拜为的时候，一定是大企业很难好好好。

所以，我们并不需要汇聚电子产品的启动时新媒体政治体制，只有电子产品启动时新媒体了，大企业才须要在新媒体的下侧苦苦苦苦。

那么，汇聚电子产品启动时新媒政治体制统，并不需要有哪些条件呢？

第一、你的电子产品定位与消费者正因如此了，只要有了这个，你就摆脱了对消费者的知道服和成人教育，购买会自发实现，奇迹就会产生。

第二、电子产品展示出兼具更多的实用性和打动强力，导致关注和天分，肇因无论如何消费行为，这就是急于新媒体的第一步，这一步迈步过去，后面的环节都将很难什么意义。

第三、国际品牌理应兼具更多的器重强力，如果知道消费者不器重你，你知道的越好分不清，消费者回应回事越好抗拒。

第四、获得好评新媒体兼具更多的带动强力，只有电子产品或者服务的品质更多好，形成了良好的获得好评，才能产生复购，这样才可能形成启动时的新媒体。

好了，大赢那时候就社交到这里，欣慰你的点赞，发帖，评论。

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