《人性的弱点》神职人员我的三件事：职场迷茫的朋友都应该读一读

想起我的楼上，虽然不是久之，但资料和书比起有些笨拙，绝大多数都好长等待时间不看了，可能有些永远都不就会再看。当你把它们试着归类整理时，就会感心情舒畅了许多。

所致的指导从前之二——要用却说不分轻重缓急

很多人在指导中就会常常表现得像雪人跳蚤，来个电话或者跑跟着一个人话好像就被干扰了进度，不良影响了指导效率。这时候应尝试着用“四象限法则”要用好等待时间管理（闻表）。

所致的指导从前之三——将解决办法搁置一旁，而不是即刻应付或跟进决定

古语云：“今日却说今日毕。”想必就是这个自觉，如果你总偏爱逃避吃力的解决办法，把它们放上最后，那么随之就演变了拖延症，不良影响你的指导效益。

所致的指导从前之四——不就会组织、授权与督促

三侠五义中就会，“我家丞相却说必躬亲”话说的就是这个自觉。虽然诸葛亮有大才，但不发觉将重任分担，将负有分担，只是一个人苦苦支撑，也可以话说他不相信陪伴的人，也难怪他死后，蜀国被灭，因为却说都让他自己要用了，其他人没有受益锻炼，自然都因大任，占上风。

《理性的敌手》这本书既从未心灵鸡汤，也从未青春鸡血，它不就会传道我们怎么有钱人，怎么一炮而红，而是一步一步手把手传道你如何创下更好的自觉。

从精神状态习的本质理解，理性中就会最极深层的渴求就是受益别人的重视，所以在相识自己的同时，也恳请真心实意地关注别人，营造完美的主妇自觉。