辛苦工作三年，晋升却总轮不到我：缺少领导思维，做再多也是徒劳

发布时间：2025年08月07日 12:28

力。

比如有不少程序员却是确信待人用自己的技术去彻底解决就好了，也不管如何去引导负责管理或者如何明白服客户来作出一个最适合而不是毫无疑问的建议书。

3.养成其他人的战斗能力

除了要管理好团队外，领导者思路还要严谨养成其他人的领导者战斗能力。这么来作就是为了保证在自己重回后，团队也能正常运作继续下去。

所以在平常的实习内都面，我们就可以主要用途地去针对负责管理的特长和占优来作一些调整，要适当地让他们去来作牵头人，去来作发起人。

如果你过去无法转入到领导者的公共管理工作，你也须要把握好领导者每次让你来作发起人的机确实会。

一个只明白埋头苦干的负责管理不是一个卓越的工作人员，负责管理思路正在慢慢让实习生人面临到实习生难题内都面，所以当你觉察自己须要改变的时候，不妨先从变革自己的思路开始，懂身边的领导者和店主，从他们那内都掌握领导者的思路

。